Organisation modulaire des parcours
Les parcours de formation sont conçus pour s’adapter aux profils et aux acquis de chaque participant, en favorisant la reconnaissance de l’expérience professionnelle.
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Pour les apprentis et les professionnels en reconversion, la durée annuelle de formation est fixée à 405 heures, garantissant un rythme soutenu et équilibré entre théorie et pratique.
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Pour les apprenants en formation continue, la durée peut être ajustée à partir de 189 heures par an, en fonction des résultats du positionnement initial et de l’analyse des acquis de l’expérience.
La fréquence de formation est pensée pour allier flexibilité et régularité :
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Apprentis : 3 jours de formation toutes les deux semaines.
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Formation continue : 3 jours de formation par mois minimum, avec des ajustements possibles selon les projets et besoins professionnels.
Cette organisation agile assure une montée en compétences progressive, respectueuse des contraintes opérationnelles des entreprises et des trajectoires individuelles.
Accompagnement tout au long du parcours
1. En amont de l'entrée en formation :
Un positionnement est réalisé en entretien en face à face afin de ratifier un plan de formation personnalisé et de partager l'ensemble des informations relatives au cursus.
2. A la contractualisation, un « livret d’accueil » :
Est remis à l’apprenant stipulant les informations et les données relatives au suivi de l’action et à la certification, à l’accompagnement et à l’assistance du bénéficiaire notamment pour les travaux à distance par le formateur et le coordinateur pédagogique.
3. En cours de formation, l’évaluation continue des progrès :
Est assurée par des mises en situation, des activités d’application, des outils tels que des QCM et des QUIZ et préparation progressive aux épreuves de l’examen final avec des examens à blanc en tout ou partie. Des actions de remédiation sont mises en œuvre autant que de besoin. Ces évaluations continues sont accessibles sur l'espace membre en ligne de l'apprenant.
De façon asynchrone, l’apprenant prend contact avec le coordonnateur et le formateur référent par courriel.
- Les émargements attestent de la réalisation de la formation en face à face.
- Le Livret de suivi pédagogique permet d’attester de la réalisation des travaux à distance et notamment des mises en situation.
4. En fin de formation, l’évaluation des acquis :
Est réalisée et formalisée sur l'espace personnalisé en ligne, accessible en temps réel par le participant. Chaque bloc de compétences est évalué en mode projet avec un livrable à fournir issu d'une situation réelle ou d'un projet réalisé individuellement ou en équipe par l'apprenant. Cette évaluation est complétée par la réussite d'examens à blanc successifs.
5. En clôture de stage l’évaluation de la satisfaction client :
Est réalisée au moyen d’un questionnaire qualité en ligne.
Un bilan pédagogique est remis au commanditaire
6. Après la formation, l’évaluation de l’impact de la formation est proposée via un questionnaire à froid, accessible au sein de son espace membre.
•Sanction de stage :
•Certification : Technicien supérieur en méthodes et exploitation logistique, de niveau 5 sur la nomenclature européenne.
– extrait du référentiel de certification
- Une mise en situation professionnel et un entretien technique sanctionnent l’évaluation finale. L'entretien technique a lieu après la mise en mise en situation. Il comporte 2 parties :
1. Le candidat présente au jury les travaux réalisés pendant la mise en situation professionnelle (durée : 15 min).
2. Le jury interroge le candidat, y compris en anglais, sur les travaux présentés (durée : 30 min), puis sur la compétence « Manager les équipes opérationnelles du site » (durée : 15 min). Le jury utilise un guide d'entretien.
Le questionnement à partir de production(s) a lieu après la mise en situation et l’entretien technique (40 mm)
- La soutenance de son dossier profesionnel, composé comme suit:
En amont de la session titre, le candidat rédige deux documents comprenant chacun, hors page de garde et sommaire, de 4 à 8 pages et entre 7000 et 11000 caractères (espaces compris). Ces documents peuvent comporter des schémas, illustrations ou photos.
Le premier document est relatif à la compétence « Repérer et traiter les dysfonctionnements et dérives de l’exploitation logistique, y compris en anglais ». Le candidat présente brièvement le service d’exploitation logistique concerné. ll décrit en quoi les actions qu’il a menées ont permis de repérer et d’identifier un dysfonctionnement ou une dérive et d’en identifier les causes. Il présente les actions correctives, la stratégie de communication auprès des différents interlocuteurs. Il analyse les effets produits par les actions correctives sur l’exploitation.
Le second document est relatif à la compétence « Définir et conduire un plan d’actions dans le cadre du déploiement d’une solution logistique ».
À partir d’un cas précis, le candidat présente le plan d’action qu’il a conduit en détaillant les étapes, les actions, les durées et les moyens mobilisés. Il décrit le chemin critique, les procédures mises en oeuvre pour informer les différents interlocuteurs et les actions engagées pour s’assurer du respect des procédures de l’entreprise et des règles d’hygiène et de sécurité.
Le candidat qui se présente après un parcours de formation à une session d’examen du titre réalise les documents à partir d’une période en entreprise. Cette période en entreprise, d’une durée de 280 heures minimum, est obligatoire pour se présenter aux épreuves du titre.
Le candidat présente une preuve de cette période en entreprise auprès du responsable de session d’examen qui en conserve une copie dans le dossier de la session.
- La période en entreprise est incluse dans le temps de travail en entreprise pour le candidat en contrat d’alternance.
•Organisme certificateur : Titre professionnel délivré par le ministère du travail du plein emploi et de l'insertion
Inscription libre organisée par LV dès l’ouverture des inscriptions.
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Résultats LV Consultants
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